Jak můžete uplatnit 14 bodů Henryho Fayola v organizacích zdravotnického systému a řízení systémů?
1. Dělba práce (specializace):
Zdravotnické organizace mohou rozdělit úkoly a přidělit specializované role zdravotníkům, jako jsou lékaři, zdravotní sestry, lékárníci a technici, aby se zvýšila efektivita a péče o pacienty.
2. Autorita a odpovědnost:
Jasně definovat pravomoc a odpovědnost zdravotnických pracovníků a zajistit, aby měli rozhodovací pravomoc a zdroje nezbytné k efektivnímu plnění svých rolí.
3. Disciplína:
Vytvořte a udržujte disciplínu v rámci zdravotnické organizace, pěstujte kulturu respektu, dochvilnosti a profesionality.
4. Jednota velení:
Zajistěte, aby měl každý zaměstnanec jasnou strukturu hlášení a byl odpovědný jedinému nadřízenému, aby se zabránilo zmatkům a protichůdným pokynům.
5. Jednota směru:
Stanovte si jasné celkové poslání, vizi a cíle zdravotnického systému a sjednoťte všechny aktivity a úsilí ke společnému účelu.
6. Podřízení jednotlivce obecnému zájmu:
Upřednostněte celkovou pohodu a cíle zdravotnické organizace před individuálními zájmy, podporujte spolupráci a týmovou práci.
7. Odměna:
Zaveďte spravedlivou a konkurenceschopnou odměnu pro zdravotnické pracovníky s ohledem na faktory, jako jsou dovednosti, zkušenosti a tržní sazby.
8. Stupeň centralizace:
Vyvážit míru centralizovaného rozhodování s decentralizací, aby bylo možné reagovat na různých úrovních zdravotnické organizace.
9. Skalární řetězec:
Vytvořte jasnou hierarchii vztahů v oblasti komunikace a výkaznictví a zajistěte bezproblémový tok informací v celé organizaci.
10. Objednávka:
Udržujte pořádek ve zdravotnickém systému vytvářením organizovaných a efektivních pracovních postupů, procesů a fyzických prostorů.
11. Vlastní kapitál:
Zacházejte se všemi zdravotnickými pracovníky a pacienty nestranně, prosazujte spravedlnost, spravedlnost a respekt.
12. Stabilita držby:
Podporujte dlouhodobé zaměstnávání a udržení zdravotnických pracovníků podporou podpůrného pracovního prostředí a příležitostí k profesnímu růstu.
13. Iniciativa:
Umožněte zdravotnickým pracovníkům přebírat iniciativu, rozhodovat se a inovovat, podporovat pocit vlastnictví a kreativitu.
14. Esprit de Corps:
Pěstujte mezi zdravotnickými pracovníky smysl pro jednotu, kamarádství a týmovou práci, podporujte pozitivní pracovní prostředí a zlepšujte kvalitu péče.
