Henry fayols princip managementu použitelný v nemocničním sektoru?
Dělba práce: Tento princip říká, že úkoly by měly být rozděleny na menší, lépe zvládnutelné části, aby se zvýšila efektivita a produktivita. V nemocničním prostředí by to mohlo znamenat rozdělení úkolů mezi různá oddělení, jako je ošetřovatelství, chirurgie a administrativa.
Autor: Tento princip říká, že manažeři musí mít pravomoc vydávat příkazy a rozhodovat, aby mohli efektivně vést své organizace. V nemocničním prostředí to znamená, že lékaři, sestry a další zdravotničtí pracovníci musí mít pravomoc rozhodovat o péči o pacienta.
Disciplína: Tato zásada říká, že zaměstnanci musí být disciplinovaní a dodržovat pravidla a předpisy organizace. V nemocničním prostředí to znamená, že zdravotničtí pracovníci musí dodržovat všechny bezpečnostní protokoly a postupy, aby byla zajištěna bezpečnost pacientů a personálu.
Jednota velení: Tato zásada říká, že každý zaměstnanec by měl mít pouze jednoho nadřízeného, kterému se může hlásit. V nemocničním prostředí to znamená, že lékaři, sestry a další zdravotničtí pracovníci by se měli hlásit stejnému manažerovi nebo nadřízenému.
Vlastní kapitál: Tato zásada říká, že se zaměstnanci by se mělo zacházet spravedlivě a stejně. V nemocničním prostředí to znamená, že se všemi zdravotnickými pracovníky by se mělo zacházet s respektem a měli by mít rovné příležitosti k profesnímu rozvoji a postupu.
Esprit de corps: Tento princip říká, že týmový duch je nezbytný pro úspěch organizace. V nemocničním prostředí to znamená, že všichni zdravotničtí pracovníci by měli spolupracovat jako tým, aby pacientům poskytli tu nejlepší možnou péči.
Principy řízení společnosti Fayol mohou být cenným nástrojem pro správce a manažery nemocnic ke zlepšení efektivity, produktivity a kvality péče v jejich organizacích. Dodržováním těchto zásad mohou nemocnice vytvořit efektivnější a efektivnější pracovní prostředí, které napomáhá poskytování vysoce kvalitní péče pacientům.
