K čemu slouží PDR?

Hodnocení rozvoje výkonnosti (PDR) je systematický proces hodnocení a zlepšování výkonnosti zaměstnanců. PDR se používají k:

Sledování výkonu: PDR pomáhají manažerům a zaměstnancům sledovat pokrok směrem k cílům, identifikovat oblasti pro zlepšení a provádět nezbytné úpravy.

Poskytnout zpětnou vazbu: PDR poskytují manažerům příležitost poskytnout zaměstnancům zpětnou vazbu o jejich výkonu, a to jak pozitivní, tak negativní.

Nastavte cíle a cíle: PDR jsou časem pro stanovení nových cílů a cílů pro nadcházející výkonnostní období.

Motivujte zaměstnance: PDR mohou pomoci motivovat zaměstnance uznáním jejich úspěchů a stanovením jasných očekávání do budoucna.

Identifikujte potřeby školení a rozvoje: PDR mohou pomoci identifikovat oblasti, kde zaměstnanci potřebují další školení nebo rozvoj.

Podpora plánování kariéry: PDR mohou zaměstnancům pomoci identifikovat cíle a cesty kariérního rozvoje.

PDR jsou cenným nástrojem pro řízení a rozvoj výkonnosti zaměstnanců. Efektivním používáním PDR mohou manažeři a zaměstnanci spolupracovat na zlepšení výkonu, dosažení cílů a rozvoji kariéry zaměstnanců.