Společná komise připravenosti Nástroje
Sebehodnocení jeklíčovým prvkem připravenosti Společné komise . , Kterým se stanoví cíle a vymezuje měřitelné kvality péče pomáhá poskytovatelům určit vlastní úroveň připravenosti . Složitost , které se zabývají řízením tísňové péče , kontrolu infekce , zabezpečení , obecné bezpečnosti , techniky , medicíny a další aspekty péče o pacienty a údržbu zařízení vše může být kvantifikována a hodnocena jako jeden z aspektů připravenosti . Aspekty péče jsou určeny důkladném prozkoumání služeb cílů .
Soustřeďování a interpretaci dat
Skrz poskytovatele sítě , nebo celé personálu nemocnice , kliniky nebo agentura , dotazníky pomoci poskytovatelům stupně dle jejich vlastní péči , zařízení a vybavení na jednoduché úrovni . Výsledky pomoci poskytovatelům zjistit, zda jsou nebo nejsou plnění jejich vlastní očekávání péče . Pokud jeúroveň péče považuje za přiměřenou, ve všech oblastech , plánování budoucí sebehodnocení jedalším krokem . Pokud existuje několik , případně mnohé oblasti, které potřebují zlepšení , tyto aspekty péče může být zlepšena před nadcházejícím hodnocení Joint Commission .
Vytváření nových strategií
připravenost
Joint Commission zahrnuje předpovídat prvky péče o pacienta , které by mohly provede pozornost . Smíšená komise stanoví obecné zásady a očekávání , které se vyvíjejí s trendy a rostoucí nesčetné množství zdravotních problémů . Zvýraznění plochy potřeby umožňuje poskytovatelům zaměřit se na specifické oblasti péče , které mohou být zlepšeny nebo rozšířených procedurálně .
Provádění a vyhodnocování
připravenosti programy mohou být účinné pouze tehdy, pokud nový programy mohou být účinně prováděna a znovu vyhodnocena . Pokračování hodnocení pomáhá sledovat účinnost nových strategií v oblasti péče o pacienta . Každé období hodnocení by měla působit jako příležitost k úpravě specifických aspektů péče do budoucí hodnocení dokázat, strategie , aby byly účinné .