Jaké jsou nevýhody environmentálního managementu plán ?

U některých organizací ,aktivní přístup k péči o životní prostředí jeprovozní nezbytnost . Pro ostatní , to jeúčinný způsob, jak zlepšit image vaší firmy . V každém případě ,plán řízení ochrany životního prostředí ( EMP ), nebo systém jezpůsob , kterým se zavádí pravidla a postupy , které slouží těchto cílů . Nicméně, stejně jako u všech podnikatelských aktivit a iniciativ , tam jsou náklady příležitosti a výdaje , které se týkají eMPS . Identifikace

V očích federální , státní a místní vlády , stejně jako v těch mnoha podniků s podílem konala v prostředí , potenciální přínosy EMP nebo EMS zdaleka převažují nad možnými stinné stránky . EMP může rozšířit schopnost organizace , aby v souladu s příslušnými zákony nebo kodexy , může snížit potenciál pro znečišťující chování , jakož i zaměstnanců vlak bude z hlediska životního prostředí ve střehu, pracovitý a odpovědný . Většina zápory EMP mají co do činění s financemi .
Vnitřní

první ,personál musí formulovat a realizovat EMP bude záviset na velikosti a specifika vaší organizace . Ani v nejmenším organizace , pracovní dolarů se pravděpodobně bude špice alespoňtrochu . Nicméně ,většíúsilí potřebné ,další vedoucí pracovníci musí být najat pro dohled s potenciálně podstatných platy . Dobrý straně toho všeho je, že podle Environmental Protection Agency ( EPA ) , práce obvykle představuje největší výdaje spojené se přijetí EMP . To znamená, že jsme skoro tam jednouvnitřní práce je věnována pro vás .
Externí

Existujemožnost, že venku nebo externí subjekty musí uvést do obrazu . V jistém smyslu , to může být viděno jako další náklady práce , ačkoli to je často momentální , krátkodobé nebo občasné , spíše než regulérní součást vaší mzdy . Hlavním příkladem tohoto druhu nákladů jemimo poradenská firma, která vám a vašim zaměstnancům vlaky do potřebné dovednosti , zákony a postupy . Můžete také potřebovat k financování školení zaměstnanců jinde . Po počáteční výcvik se provádí , může být pouze , aby tyto lidi pravidelně pro projekty , jako rekvalifikaci nebo nové technické instrukce .
Konzistence

Kromě peněz ,největší nevýhodou iniciativ , jako je eMPS je, že spotřebovávají čas . PokudEMP se zaměřuje na problematiku dodržování předpisů , to znamená, že manažeři jsou stále zodpovědní za dohled , ujistěte se, že zaměstnanci jsou tažné linky a prosazování osvědčených postupů . Manažeři musí udržovat na všech nejnovějších kódů , předpisů a souvisejících diskusí . To by mohlo zahrnovat účast na semináře a workshopy . Na konci , organizace bude muset být ochotni a připraveni pokračovat na možnostech dalšího vzdělávání , sledovat vnitřní výkonnost a podržte členové odpovědnost za výsledky .