Příklad zdravotnictví FMEA

organizace zdravotní péče pomocí režimu selhání a analýzu efektů ( FMEA) , lze identifikovat a zabránit mnoha nehodám nemocnice , kde pacienti jsou obavy . FMEA vyžaduje personál řídit postupy při identifikaci problémů a připravuje plány , aby se zabránilo jejich . Definice

FMEA jemetoda zjišťování a předcházení problémům s produkty a procesy , než k nim dojde . Používá se , aby se zabránilo tragédii , aby zdravotnické systémy více robustní a odolný proti chybám .
Historie

Nemocnice medicína neudělal prevence nehodvysokou prioritu v minulosti . Oni nebyli aktivnější v předcházení nehodám a změn , prostě reagoval na události a provedli změnu . Přijetím FMEA ( vyvinutý americkou armádou v roce 1949 ) , méně nehod , existuje více bezpečnostní politiky pro lékařské použití plynu, méně lůžkových svodů a méně selhání zdravotnické napájení .
Prevence /Řešení

proces FMEA se snaží splnit několik věcí ve zdravotnictví . Za prvé , definovat téma, které musí být řešeny , a pak sestavit skupinu multidisciplinárního personálu definovat a nastínit plán pro řešení tématu . Dalším krokem je graficky definovat téma a postup přes diagramy před provedením analýzy situace . Identifikace možných nebezpečí jejich selhání režimů a příčin je dalším důležitým krokem . Nakonec ,tým by měl identifikovat činnosti a výstupy pro dané téma . To zahrnuje stanovení bodového osobu pro dané téma .
Výsledky

Použití FMEA správně, může výrazně snížit riziko předcházet lékařské chyby , a tím zajistit bezpečnost pacienta. Společná komise pro akreditaci zdravotnických organizací ( JCAHO ) členové jsou povinni provést alespoň jeden FMEA ročně .