MG:Měli byste to říct svému šéfovi?
Výhody, když řeknete svému šéfovi:
* Transparentnost a důvěra: Váš šéf si od vás zaslouží upřímnost a budování důvěryhodného vztahu s ním je důležité pro vaši pověst.
* Nápověda a pokyny: Váš šéf vám může poskytnout profesionální podporu, vedení a přístup ke zdrojům, které mohou urychlit vaši cestu k překonání MG.
* Ubytování a flexibilita: Mohou provést úpravy vašeho pracovního vytížení, plánu nebo prostředí tak, aby vyhovovaly vašim lékařským potřebám a pomohly vám pokračovat ve vašem nejlepším výkonu.
Nevýhody říct svému šéfovi:
* Stigma a diskriminace: Bohužel některé negativní vnímání a stereotypy stále obklopují MG. Někteří zaměstnavatelé mohou mít mylné představy o jeho dopadu na vaši práci a potenciálně ovlivnit budoucí příležitosti.
* Problémy s ochranou soukromí: Sdílení osobních lékařských informací může být citlivé a můžete se cítit nepříjemně o tom diskutovat v pracovním prostředí.
* Omezené porozumění: Bez lékařského vzdělání by váš šéf nemusel plně pochopit složitost MG, což by mohlo vést k nedorozuměním nebo nedostatečné podpoře.
Alternativní přístupy:
* Výběrové zveřejnění: Můžete se rozhodnout sdílet informace o svém stavu s konkrétními kolegy nebo nadřízenými, podle potřeby. Tento přístup vám umožňuje zachovat soukromí a zároveň získat podporu, kterou potřebujete.
* Poznámka lékaře: Poskytněte svému šéfovi poznámku od lékaře, která podrobně popisuje dopad MG na vaši práci a všechna doporučená ubytování. Toto oficiální lékařské stanovisko může pomoci objasnit a legitimizovat vaše potřeby.
* Požádat o soukromé schůzky: Diskutujte o svém stavu v důvěrném prostředí, abyste zajistili soukromí a minimalizovali riziko pomluv nebo stigmatizace na pracovišti.
* Zaměřte se na schopnosti: Zdůrazněte svou trvalou schopnost efektivně vykonávat svou práci a zdůrazněte všechny strategie nebo úpravy, které jste implementovali pro řízení MG.
Nakonec, rozhodnutí sdělit svou diagnózu MG svému šéfovi je osobní a mělo by vycházet z úrovně vašeho pohodlí a pracovního prostředí. Zvažte svou osobní situaci, firemní kulturu a dostupnost podpůrných systémů, než se rozhodnete, zda o tom diskutovat či nikoli.
