Nevýhody SWOT analýzy v ošetřovatelství

SWOT analýza je zkratka pro : silných a slabých stránek , příležitostí a hrozeb . Systém vyhodnocuje problémy společně . Pokud problémy i nadále vznikat , lidských zdrojů a manažeři zdravotní sestra se snaží najít adekvátní řešení s využitím tohoto systému hodnocení . Protože existuje mnoho vnějších faktorů v ošetřovatelství , může být obtížné správně a spravedlivě posoudit všechny tyto oblasti . Pacient Individualita

Pacient potřeby a touhy výrazně liší . Na rozdíl od jiných podniků, kde lze úspěch měří hmatatelně nebo spokojenosti zákazníka , ošetřovatelství vyžaduje nejen potěšit pacienta , ale i lékaře , jiné lékařům a členy rodiny . Co by mohlo být vnímáno jako slabost , jako dlouhých časových intervalech v posteli klesající efektivní řízení času , by mohlo být to, co jeden pacient potřebuje , aby pochopil , co se děje . Neexistuje žádný způsob , aby přísně dodržovaly přístupů od jednoho případu kdruhému.
Time Management vs Přesnost vs Immediacy

Time management je klíčem v ošetřovatelství , ale může pohlížet jako na hrozbu , slabosti a síly zároveň . Zatímco rychlost platí jako pevnost při péči o pacienty v kritickém stavu , můžesestra to vidí jako hrozbu , pokud jde o dávkování léků . Kontroly a rovnováhy systému je stanoveno na ochranu pacientů je v přímém rozporu s splňující urychlené požadavky některých pacientů v kritickém stavu . Jedna sestra může trvat déle v tom postupu , alepřesnost je také často větší . SWOT systém neumožňuje vyváženou a neobjektivní uplatnění hodnocení na těchto rozdílů .

Seznamy vs In- hloubkové vyšetření

SWOT systém inklinuje k tomu, aby seznamy ve všech kategoriích . V ošetřovatelství to může být praktičtější se podívat na celkové fungování celého systému , než jen jednotlivé části . Stejně jakoje třeba podívat se natom, jak systémy těla pracují společně ,úspěch ošetřovatelských postupů, vyžaduje zkoumání celého systému . Například , pokud jerozpis ve správném grafů ,v nadcházející posun může mít problémy s organizací času jako sestry zjistit, co se stalo před posun . V seznamu situace , mohlo by to být považováno za určitý posun je pomalejší , když pravdivě ,problém je v řádné zmapování péče .
Nedostatek priorit v hodnocení

systém analýzy SWOT neumožňuje priorit . Zatímco jedna věc by mohla býtsíla , to je váhastejná jako hrozbu , i kdyžhrozba by mohla být mnohem problematičtější . Ošetřovatelství jekariéra vedený priorit . Objednávka péče musí být uvedena v pořadí podle důležitosti; pacienti vyžadují stanovení priorit , a zásahy musí stát v určitém pořadí . Systém navržen tak, aby program efektivní potřebuje způsob, jak k hmotnosti více důležité otázky , aby mohl být účinný při identifikaci a řešení problémů .