Jak napsat podnikatelský plán Zdravotnictví

zdravotnictví Podnikatelský plán je stejně jako jakýkoli jiný plán v tom, že je třeba prokázat , že jevelký trh pro váš produkt nebo službu , vy a váš tým vedoucích pracovníků jsou jedinečně schopný porce na trhu , a je-li plán je proveden správně , potenciální finanční výnosy jsou vynikající . Ale některé aspekty zdravotní péče plánu jsou odlišné . Věci, které budete potřebovat klipart průzkum trhu o vašem odvětví , růst a 5 - letou výhled
Předpoklady pro náklady na vývoj a uvádění na trh svůj produkt /službu , a pro průběžné provozní náklady
výzkum o silných a slabých stránek konkurenti
Zobrazit další instrukce dovolená 1

Určete velikost vašeho trhu . Zdravotnický průmysl jemnoha miliard dolaru průmyslu , a očekává se růst ohromně , jak populace stárne . Ale musíte odhadnout velikost vaší konkrétní mezeru na trhu . Pokud je váš produkt jediagnostický přístroj pro detekci rakoviny , například ukazují, kolik lidí jsou testovány na rakovinu každý rok acelkové náklady na tyto testy .
2

Formulovat své konkurenční výhodu . Není to tak dobré být"já na to" výrobek nebo poskytovatel služeb . Chcete-li rychle vytvořit svůj podíl na trhu , musíte prokázat svým zákazníkům , že váš výrobek /službu nabízí výhody jasně lepší než to, co je nyní k dispozici . Buďte co nejkonkrétnější . Nepoužívejte jen říct : "Můj výrobek jenižší náklady na řešení . " Rci : "Můj výrobek sníží diagnostické náklady až o 30 % "
3

Neztraťte se v technickém žargonu . Podnikatelské plány biotechnologické společnosti " mají tendenci oslnit čtenáře s dlouhými popisy technologie , protože to je to, co ředitelé společnosti jsou nejvíce obeznámeni s . Udržujte vysvětlení v Laicky řečeno , a ujistěte se, že budete mít investora č. 1 otázka na mysli : Jak budeme vydělávat peníze s tím
4

Sestavte si svůj obchodní model . Obchodní model jednoduše znamená, že vaše zdroje příjmů , a proto každá bude zisková . Vaše výrobní náklady mohou být nižší než konkurenti " , například , nebo můžete mít nižší režijní a správní náklady . Ujistěte se, že jste jasně vysvětlit , které zdroje příjmů bude nejdůležitější a proč .
5

posoudit a odhalit rizikové faktory . Zdravotnický průmysl je předmětem obrovské množství nařízení vlády . A otázky odpovědnosti musí být vždyv úvahu. Ukažte, jak aktuální a do doby, než regulace ovlivňuje váš podnik , a jak těžce by mohl býtobchod ovlivněn potenciální soudní spory .