Způsoby, jak vyčistit nemocničním pokoji
Čištění nemocniční personál musí být metodický , jak to funguje přes den , aby se místnosti bez bakterií a dalších patogenů způsobujících onemocnění . Každý personál, který by spěchat do čistícího procesu se riskuje nejen životy pacientů , ale život každého nemocniční zaměstnance , které by mohly být vystaveny rezistentních bakterií , která způsobuje potenciálně smrtící infekce stafylokok . Jak zabránit infekci
Antibakteriální desinfekční prostředky jsou použity na všechny povrchy, které zdravotničtí pracovníci a /nebo pacienti přicházejí do styku. Stěny , lékařské přístroje, umyvadla , čištění povrchů , operační stoly , postele apodlahy by měly být všechny odstraněna těchto bakterií eliminuje řešení na konci každého dne , nebo poté, co pacient opustil tuto konkrétní nemocniční pokoj . Nemocnice jsou také zaměstnávají Dezinfekce vzduchu jednotky vyklidit vzduchu patogeny, které nežijí na tvrdých površích , jako jsou smrtící Norovirus .
Jak vyčistit Nemocnice podlahy
Brusné houby a podložky jsou zaměstnáni drhnout všechny povrchy s použitím dezinfekčního prostředku v daném nemocničním pokoji . To se obvykle provádí , když veškerý nábytek byl odstraněn z místnosti a sterilizovány ve svém vlastním způsobem ( antibakteriální desinfekční prostředky , jak je popsáno výše) . Dezinfekční se odstraní pomocí mokré /suché vysavače , který odstraňuje všechny stojící mokré chemické látky a vodu , které by mohly plemeno infekci pokud je to dovoleno zůstat .
Dobrý Personál je certifikovaný tým
Podle Housekeeping Channel , bude nemocnice , které mají pověst pro bytí čisté a zdravé mítčištění certifikace Industry standard řízení zanecháno areálu nemocnice . Chcete-li mít certifikaci ,nemocnice čištění tým musí mít písemnou čistící plán , vypršel rozpočet tak, aby každý pokoj dostává správný čas čištění a systém kontroly, aby se zajistilo, že všechny pokoje jsou řádně vyčistit. Kromě toho , certifikace znamená, ženezávislá třetí strana hodnotitel také tříděné čistící schopnosti personálu je .
