Jak se řídit v práci

1. Definujte svůj styl řízení

Prvním krokem k efektivnímu řízení je pochopení vlastního stylu řízení. Jaké jsou vaše silné a slabé stránky jako manažera? V jakou filozofii vedení věříte? Jakmile dobře pochopíte svůj vlastní styl, můžete začít přizpůsobovat svůj přístup k řízení tak, aby vyhovoval potřebám vašeho týmu a vaší organizace.

2. Nastavte jasná očekávání

Jednou z nejdůležitějších věcí, kterou můžete jako manažer udělat, je stanovit jasná očekávání pro váš tým. Jaké pro ně máte cíle? Jaké jsou jejich role a povinnosti? Kdy očekáváte, že svou práci dokončí? Když budete mít jasno ve svých očekáváních, pomůže to předejít zmatkům a nedorozuměním.

3. Komunikujte pravidelně

Komunikace je nezbytná pro každý úspěšný vztah a je obzvláště důležitá na pracovišti. Ujistěte se, že pravidelně komunikujete se svým týmem, formálně i neformálně. Dejte jim vědět, co se ve společnosti děje, a požádejte je o zpětnou vazbu. Čím více budete komunikovat, tím více se bude váš tým cítit propojený s vámi a s organizací.

4. Delegovat efektivně

Jako manažer nemůžete dělat všechno sami. Musíte být schopni efektivně delegovat úkoly svému týmu. Při delegování mějte jasno v tom, co chcete udělat, a stanovte si termín dokončení. Důvěřujte svému týmu, že práci dokončí, a neřiďte jej mikromanažerem.

5. Dejte nám zpětnou vazbu

Zpětná vazba je pro rozvoj zaměstnanců nezbytná. Nezapomeňte členům svého týmu pravidelně poskytovat zpětnou vazbu, pozitivní i negativní. Pozitivní zpětná vazba jim pomůže udržet si motivaci a negativní zpětná vazba jim pomůže identifikovat oblasti, kde se potřebují zlepšit.

6. Buďte podporující

Členové vašeho týmu musí vědět, že je podporujete. Buďte tu pro ně, když potřebují pomoc, a povzbuzujte je, aby dosáhli svého plného potenciálu. Když členové vašeho týmu cítí podporu, je pravděpodobnější, že budou produktivní a zapojení.

7. Buďte spravedliví

Zacházejte se všemi členy svého týmu spravedlivě a stejně. To znamená dát všem stejné příležitosti a zdroje. Znamená to také, že všichni budou odpovědní za stejné standardy. Když členové vašeho týmu cítí, že se s nimi zachází spravedlivě, je pravděpodobnější, že budou se svou prací spokojeni.

8. Buďte flexibilní

Věci nejdou vždy podle plánu. Buďte flexibilní a ochotní upravit své plány podle potřeby. To vám pomůže zůstat nad věcí a vyhnout se zahlcení.

9. Zůstaňte pozitivní

Pozitivní přístup může být na pracovišti hodně daleko. Když jste pozitivní, členové vašeho týmu budou s větší pravděpodobností pozitivní. Pozitivnost může také pomoci vytvořit produktivnější pracovní prostředí a spolupráci.

10. Jděte příkladem

Jako manažer jste pro svůj tým vzorem. Jděte příkladem a ukažte svému týmu, co to znamená být dříč, týmový hráč a pozitivně myslící člověk. Když to uděláte, inspirujete svůj tým, aby šel ve vašich stopách.