Jak rozvíjet obchodní jednotka plán na rozšíření koronární jednotce kapacity ?

Rozhodnutí rozšířit nemocniční koronární jednotku, vyžaduje pečlivé plánování a dlouhodobé prognózování . Je třeba vzít v úvahu další prostor , náklady , personál, vybavení a požadavky na uvádění na trh . Naplánujte pro neočekávaných mimořádných událostí , které mohou mít vliv na návratnost vaší nemocnice na této investice . Ziskové expanze naději na úspěch do té míry,poptávka po přidaných služeb existuje nebo může být vytvořen . Pokyny dovolená 1

Shromáždit údaje nezbytné pro vytvoření životaschopného expanze obchodní jednotky plán . Zvažte dokumentdobře odůvodněné prezentace toho, co je možné a žádoucí , ale vysvětlit, plně problémové oblasti , které mohou nastat . Odhadněte pravděpodobný rozsah nákladů pro každé navrhované změny . Vypořádat se s každou osobou , jako je katetrizační laboratoři nebo na operačním sále , nejen jako samostatný subjekt , ale i jako součást celku . Požadavky na mnoho subjektů " se mohou lišit , ale léčba a péče o pacienty spojuje je navzájem .
2

Projděte demografické projekce pro základní oblasti služeb nemocnice . Vyhledejte údaje o tom, zdastarší populace bude převládat v následujícím pěti - až 20 - leté lhůtě , nebo v případě, že mladší část populace s menší potřebou koronární péče se očekává, že převahu .
3

práce se zaměstnanci v jednotce shromáždit relevantní informace a nápady . Pomocí změny nevyhnutelné v jakémkoliv rozšíření identifikovat vylepšení , které považují za důležité . Seznamte se s nimi osobně a zúčastnit jednotky setkání . Zapište si všechny své návrhy pro pozdější úvahu . Vy asi budete potřebovat pomoc při shromažďování některé informace , jako je například pravděpodobných budoucích ošetření pacientů a náklady na poskytování technologií pro ty léčby .
4

Vytvořte nástin plánu a zkontrolujte, zda se senior administrátory a dalších zainteresovaných stran . Zahrnout cílovou populaci, stejně jako prostor , personál, vybavení, financování a požadavky na uvádění na trh . Seznam v obrysu , kde máte v úmyslu zahrnout shrnutí , grafy ilustrující účetní závěrku , vizualizace nového prostorového uspořádání a časový harmonogram pro postupné zavádění nových oblastech a personálu .
5

napište text a doklady požadované pro každou část osnovy . Předpokládejme, že mnoho lidí , kteří čtou tento plán vám připraví se zaměří na ty části , které se k nim a sbírat zbytek . Každá sekce bude pozorně číst někdo . Napište každý oddíl dostatečné informace k prokázání , že jste důkladně prozkoumány každé téma .
6

Odpovědět na všechny otázky před má někdo zeptat . Popište nového zařízení a seznamnabídek cena nákupu obdržel . Vysvětlete, co přidal personál potřebný pro provoz zařízení a odborné znalosti . Uveďte , kde sestaré a nové vybavení se nachází v rekonstrukci nebo nových prostor , a uvést na práci a náklady , aby si je umístěna a testovány . Odhadnout, jak dlouho bude veškeré vybavení bude k dispozici během přechodu a jaký dopad , který může mít na diagnostiku a léčbu pacientů .
7

Vyžádat připomínky k návrhu . Získat někoho psaní dovednosti na pomoc polské text a zkontrolovat gramatiku a pravopis . Připravte si finální verzi, která je vhodně vázán , a distribuovat požadovaný počet kopií .