Jak rozpočtu pro plánování Disaster

Plánování pro případ nenadálé události , jako jsou katastrofy je nezbytné, aby všechny podniky . Ve většině organizací ,rozpočet pro plánování katastrof se obvykle skládá ze dvou až čtyři procenta z rozpočtu IT . Vývoj rozpočtu ječasově náročný proces a vyžaduje pečlivé detaily ve ujistěte se, že máte prostředky na ruce pokrýt všechny scénáře a eventuality . Budete muset určit všechny výdaje související s vaší plánu obnovy po havárii , určit, kde budou finanční prostředky pocházejí , a vytvořit kontrolní seznam pro obnovu po havárii s cílem zajistit si pokrýt všechny vaše základny . V případě katastrofy ,plán vyžaduje provedení na ochranu obchodu a spodní linie . Pokyny
1

Identifikujte všechny náklady spojené se svého plánu obnovy po havárii . Tyto výdaje mohou zahrnovat , ale nejsou omezeny na , off -site skladovacích zařízení , utility , nájemné , mzdy , mzdové agendy , související s údržbou , software , hardware , a mimo poradenství jak pro plánování a provádění. Zkontrolujte všechna data z předchozích čtyřech letech , stejně jako předchozí rozpočty zjistit, kam chcete alokovat peníze a zdroje pro rozpočet na katastrofy plánování .
2

Určete všechny předpoklady k vybudování do rozpočtu . To zahrnuje pravděpodobné katastrofy , které mohou nastat , jako jsou povodně nebo bouře a celkové ztráty vaše podnikání bude pravděpodobně trpět . Plán na nejhorší ( v rozumných mezích ) , a rozpočet na to .
3

Zjistit, kdefinanční prostředky pro plánování katastrofy budou pocházet z , ať už z ústředí společnosti , určitým oddělením nebo více zdrojů . Většina firem vytáhnout finanční prostředky z rozpočtu IT pro plánování katastrof , protože hodně z plánování obnovy po havárii spoléhá na informační technologie . Budete muset určit, kolik z celkového rozpočtu je nezbytné pro pokračujících činností i přes katastrofy . Buďte připraveni zdůvodnit veškeré výdaje v rozpočtu .
4

Vytvořit plánování katastrofa kontrolní seznam k určení , kde je třeba přidělit finanční prostředky , pokud jde o plánování pro případ katastrof , obnovu a kontinuitu podnikání . Tento seznam by měl nastínit všechny řádkové položky rozpočtu , včetně požadované přípravy, řízení , reakce na mimořádné události a mnoho dalších . Tento kontrolní seznam vám pomůže dokončit rozpočet a přesně vědět, co postavy se díváte a proč . Vytvořte šablonu kvalitní pomoci urychlit proces , a zahrnují veškeré potřebné rozpočtové položky .
5

Prezentujte svůj rozpočet ke schválení správní radě nebo IT oddělení , v závislosti na tom, jak jste se rozhodli financovat plánování pro případ katastrof proces . Připravte se na obranu postavy s důrazem na spolehlivost plánu obnovy po havárii a kritickou povahu kontinuity podnikání .