Jaké jsou výhody týmové práce v nemocnici ?

Často efektivní týmovou práci v nemocnicích může být narušena různými styly řízení , pohlaví a stavu rozdíly , nedostatek komunikace a konkurenčních nároků na různých odděleních . Týmová práce mezi členy nemocnice může vést k lepší péči o pacienty a mnohem příjemnější pracovní prostředí , pokud každý si pamatuje , žehlavní cíl jestejný : kvalita zdravotní péče . Péče o lepší Pacient

priority jsou nezbytné v nemocnicích . Jen proto, želékař byl zaměstnán v nemocnici po mnoho let , neznamená to , že jeho pacienti , laboratorní práce nebo požadavky jsou jen některé důležitější než u jiných lékařů , nebo jiných členů personálu . Pokud správné týmové předpisy jsou v místě stanovit priority , bude lepší péče o pacienty výsledků anemocnice jako celek budeméně stresující prostředí ( viz čj . 2 ) .
Kvalita pracovního prostředí

Lidé, kteří pracují v nemocnici situaci vědí, jak řídit vysoce stresové situace , ale frustrace může stavět . Práce v týmu sníží situace, kdy se cítízaměstnanec ohromen jeho vytížení nebo temperamentu nepříjemné zaměstnance . Soucit a společenské vychování jsou vhodné nejen při komunikaci s pacienty ; jsou také důležité v tom, jak léčit své spolupracovníky .

snižování nákladů Výhody

Týmová práce bude nejen snížit na zdvojování úsilí v nemocničním prostředí , je také sníží náklady ( viz čj. 1 ). Během těžkých ekonomických časech , nemocnice a poskytovatelé zdravotní péče snížit jejich počet zaměstnanců za účelem úspory nákladů . Je-li každý dělá svou práci v efektivním způsobem a je si vědom potřeby dalších zaměstnanců , může přispět k celkové morálky . Je-li například , že přechází do laboratoře na cestě do jiného oddělení vyzvednout něco spolupracovníka , bude mu vštípit smysl pro kamarádství v této zaměstnance a aby ji chtít udělattotéž pro ostatní .

Lepší komunikace

Efektivní týmová schopnosti spoléhat na základní komunikaci v rámci útvarů a všech zaměstnanců . Často lze různé podlahy , křídla a budovy nemocnice se zdá , že jsou světy od sebe , ale všechny mají stejný cíl . Pomocí intranetu , pravidelná setkání zaměstnanců a s vysokou prioritou e - maily všem členům týmu aktualizované na současné politiky , součásti týmu , které jsou v oslabení a veškeré aspekty práce , které je potřeba doladit .