Chain of Command problémy ve zdravotnictví

A velení jeaspekt organizační struktury, která má za cíl ukázat jasnou linii odpovědnosti z nejvyšší pozice v organizaci, celou cestu dolů na dno . Řetězec příkazu je stanovena tak , že každý ví, koho by měli hlásit a jaké povinnosti se očekává, že na jejich vlastní úrovni . V oblasti zdravotní péče , se někdy mohou být problémy v rámci velících struktur , včetně toho, jak dobře lidé ji znát a dodržovat jeho použití . Časové faktory

Jedním z největších problémů, kterým čelí zdravotní péče pole je řetězec velitelské struktuře je čas . Často , nemoc nebo zranění pacienta vyžaduje okamžitý zásah , takže lékaři a zdravotní sestry bez řádného času sledovat linii velení . Například , je-lipacient jít do srdeční zástavu , paknemocnice nemusí mít čas potřebný k volání pacienta soukromé lékaře a čekat na její rozhodnutí . Je-li život pacienta uložit a vše dobře dopadne , tam jsou obvykle několik problémů s tímto přístupem; Nicméně , pokudlékař dělá špatné rozhodnutí při porušení velení , pakotázka , kdo je na vině může býtsoutěž prst ukazující , negovat odpovědnosti a ževelení se chtěl prosadit .

stížnosti zaměstnanců

Pokudzaměstnanec má spor s jiným zaměstnancem , který je na stejné úrovni odpovědnosti ,tradiční odezva je proosoby nad nimi , aby tento problém vyřešit . Nicméně, pokudsestra má problém s lékařem , který je její šéf , i když se má hlásit svou stížnost k jeho bezprostřednímu nadřízenému , to jevelmi , s kým on má problém . Tento typ konfrontace je obtížné , a to vede mnoho zaměstnanců nebudou vykazovat problémy, protože se mohou obávat , že jejich nadřízený bude mít odvetná opatření .

Rozpory

řetězec příkazů stanoví , které zaměstnanci podléhají autoritě ostatních zaměstnanců; Například , zdravotní sestry mají dodržovat lékařské směrnice , které jim lékaři . Nicméně , nemocnice také stanovena pravidla a administrativní protokoly, které zaměstnanci mají řídit do písmene , které mohou být v rozporu s sestra /lékař velení . V některých případech , sestry mohou mít zvýšené povinnosti, které jsou prováděny bez přehledu lékaře . Pokud někdo na vyšší pozici vydá příkaz , který je v rozporu s politikami v nemocnici , pak tam může býtzávažný problém , a to zejména v případě, že prvek příliš málo času také hraje roli . To může vést k jednotlivcům na dolním konci řetězce příkaz museli upravit nebo úplně odmítnout příkazy dané svých nadřízených , aby udrželi svá pracovní místa .