Péče o zdraví Strategie Management

Zdravotní péče je všude ve zprávách v těchto dnech . Subjekty na zdravotní péči musí přijít s kreativní způsoby, jak přežít , ale zároveň zajistit, že dávat pozor na věci, které definují , kdo jsou . S předpisy a nákladů , musí lékaři zdravotní péče řešit specifické strategie řízení . Správa nákladů

nákladů na zdravotní péči jsou jedním z největších problémů v dnešní Americe . Náklady udržet spirále , ale náklady většina lidí mluví o , nejsou subjekty stejné náklady na zdravotní péči musí vzít v úvahu .

Subjekty zdravotní péče musí zůstat na vrcholu náklady na dodávky , zaměstnanců a předpisy . Strategie zahrnuje standardizaci procesů a předmětů dodávky , namísto umožňuje lékaři , aby si vybrat na základě svých preferencí . Mají zaplatit za kvalifikovaný personál , vážení výhod hůře placených zaměstnanců , aniž by na stejné úrovni dovedností pracovníků s prokázanou schopností. A oni si uvědomit, že náklady na zajištění, aby jejich zařízení projít všechny státní a federální standardy , stejně jako udržování personálu vyškoleni tak , že udržují jejich certifikace , jsou nižší, než mu byla uložena pokuta za porušení každého z nich .

Kompetence a personální

většina lidí, kteří pracují ve zdravotnictví jsou školeni a certifikováni , ale to neznamená, že jsou kompetentní . Subjekty zdravotní péče je třeba nastavit minimální normy, které musí všichni zaměstnanci dosáhnout na základě práce , kterou vykonávají . Sledování a vyhodnocování chyb nejen pomáhá subjekty zdravotní péče se dozvědět, jak minimalizovat chyby , ale čísla dobrý výkon dát jim něco na podporu potenciálním spotřebitelům .

Zdravotnictví personální může být těžké zvládnout , protože některé personální mandátem stát a federální standardy . Subjekty zdravotní péče , musí přijít s kreativní způsoby řízení personální , ale zároveň zajistit, že můžete určit, které zaměstnanci mohou být základní komodity na základě více než jen příjmy . Jedna strategie by mohly zahrnovat rotace vzory , při pohledu na najímání zaměstnanců s menší kvalifikací pro provádění některých pracovních míst, zatímco kvalifikovaný personál zvládá to, co dovoleno starat. Další by mohlo být posouzení , kolik peněz každý člověk ve pohledávek přináší ještě předtím, než řezání pozice . Outsourcing a průběžné personální jsou vždy možnosti .
Revenue

V mnoha komunitách , existuje několik subjektů, zdravotní péče , kteří poskytují stejné služby . Některé z těchto služeb může být pověřen , stejně jako nouzové pokojů pro nemocnice . Jiní nejsou , jako například dialyzačních center a kardiologických služeb . Zvuk strategie by měla zahrnovat neposkytuje služby, které jiný subjekt nebo lékař je mnohem lepší , a soustředit se na klíčové služby, které mohou být poskytovány dobře a s větší účinností . Další strategií je vynaložit větší úsilí na podporu služeb, které jsou nákladově efektivnější , ale nabízejí možnost poskytovat více a lépe platících ambulantní postupy .