ADA Bipolární porucha Job ubytování

Bipolární porucha je uznána za chráněnou postižení podle Američanů se zdravotním postižením zákona . Pro rovné pracovní příležitosti Komise úspěšně stíhán zaměstnavatele na účet zaměstnance s bipolární poruchou v roce 2003 .EEOC uvedl, že mentálně postižené osoby jsou chráněny ADA stejně jako ti, kteří jsou zdravotně postižení a mají nárok na přiměřené pro jejich postižení . Zde jsou některé ubytování , jak je navrženo úřadem zdravotního postižení politiky zaměstnanosti v Job Ubytování Network ( JAN ) . Stamina

JAN doporučuje jeden nebo více z následujících bipolárních zaměstnanců, kteří čelí obtížnosti udržení hladiny energie při depresivních období . Flexibilní plánování nebo déle , mohou častější přestávky , abyzaměstnanec dobít . Vytvoření vlastním tempem zátěž umožňujezaměstnanec používat high - energetických období pracovat rychleji , aby se na pomalý -chodil dnů . Spárujte zaměstnance s " zálohování ", pro případ, kdyžzaměstnanec potřebuje přestávky , ale jeho práce nemůže jít untended . Zaměstnavatelé by měl umožnit volno na poradenství a podpůrné pracovní koučování . Na částečný úvazek nebo práce - od -home období, během týdne může také pomoci zaměstnanecké kompletní svěřené úkoly i přes obtíže spojené s touto poruchou .
Koncentrace

Koncentrace mohou být během manické období nebo extrémní deprese obtížné . Snížení pracovní plocha rozptýlení , lepší soukromí v pracovním prostoru apoužití bílého šumu snížení sluchové rozptýlení může pomoci omezit na životní prostředí rozptýlení . Práce - z - domova období , nepřetržité pracovní doby , kdyzaměstnavatel brání zaměstnanci ze je narušen , a časté přestávky může pomoci snížit rozptýlení a stres . Konečně , dělení velkých úkolů do menších proveditelné úkolů a cílů může výrazně pomoci . Některé úlohy mohou být restrukturalizaci zahrnuje pouze zcela základní funkce , a to zejména při extrémních výšek nebo minima.

Organizace a termíny

Kontrolní seznamy a seznamy úkolů mohou pomáhají udržet zaměstnance s bipolární pobytu na úkolu . Počítačové kalendáře, které CUE pracovníky o termínech schůzek a úkolů může pomoci připomenout zaměstnance s bipolární v non -hrozit způsobem . Rozdělením větších projektů do série dosažitelných cílů ,zaměstnavatel může pomoci zabránit zaměstnance ze byl přemožen pouhým velikosti velkého úkolu .
Dohledu a orgán

dohledu a vedoucí týmů by měli být vyzváni, aby poskytli zaměstnancům s bipolární poruchou s pozitivní chvály a posílení . Taková chvála by měla být konkrétní . Je třeba se zaměřit na to, co konkrétněčlověk udělal dobře a jak to ovlivňuješkolitel poskytující podporu . Pokud máte vydat písemné instrukce o zaměstnání , můžete snížit pravděpodobnost nepochopení . Tyto písemnosti , pracovní smlouvy a poznámky mohou být vrácena , pokud potřebujete přesměrovat zaměstnance , který usnul úkol . Vytvořte písemnou dohodu se zaměstnancem , který obsahuje , co konkrétně ubytování bude , co jasně vymezené očekávání má zaměstnavatel zaměstnance , a seznam povinnostíbude muset zaměstnanec . Dohoda musí také vysvětlit důsledky , které nesplňují výkonnostní standardy . Podporovat otevřenou komunikaci mezi zaměstnanci a orgány dohledu , psali dlouhodobé a krátkodobé cíle pro firmy a jejích zaměstnanců , a ujistěte se, že všichni , včetně zaměstnance s bipolární , čte a chápe těchto cílů a záměrů . Plánovat dopředu o vývoji taktiky se vypořádat s problémy, před tím, než přijít a vytvořit proces hodnocení , který pomáhá vám i zaměstnance, aby zjistit, co funguje dobře a co není .
Stresu a emocionální Tolerance

Když chválit , nebo povzbudit zaměstnance , které poskytnete pozitivní posilování . Buďte konkrétní . Buďte originální . Falešné komplimenty jsou snadno rozeznat a mohou udělat více škody než užitku . Povolit hovory do systému zaměstnance podpory , poradci , skupiny partnerů nebo pracovních trenérů . Poskytovat školení citlivosti k ostatním zaměstnancům a orgánům dohledu .
Docházky

plán poskytnout flexibilní pracovní dobu a nechat čas pro těžké pády nebo manických epizod . Nechtezaměstnanec pracovat z domova, pokud je to možné , nebo nabídky práce na částečný úvazek nebo make- up čas . To dává určitou kontrolu v rukou zaměstnance a povzbuzuje ho , aby převzali více odpovědnosti za zvládání příznaků onemocnění .
Změna

Náhlé nebo významné změny v kanceláři , cíle projektu , nebo odpovědnostzaměstnance je uveden může být velmi obtížné pro osobu s bipolární poruchou a může vyvolat depresivní nebo manické epizody . Udržujte komunikační linky otevřené tak, žezaměstnanec si je vědom probíhající změny a než se to stane . Pokud se jedná o změnu školitele , ujistěte se, abyčas zaměstnanec rozloučit a přechod na nové prostředí . Týdenní nebo měsíční schůzky se zaměstnancem projednat otázky , výkon a pokrok může pomoci zmírnit úzkost a dát zaměstnanec včasné varování o přicházejících změn .