Požadavky Společné komise pro 96 - Hour havárii stroje

Vzhledem k tomu,Společná komise aktualizovala své požadavky na nemocnice v roce 2008 , tam byl nějaký zmatek o tom, co nemocnice potřebují k dosažení souladu . Mnozí si myslí , žeaktualizovaný požadavek vyžaduje jejich organizaci zůstat provozuschopné bez cizí pomoci po dobu 96 hodin . Ale podle smíšenému výboru ,požadavek stanoví, ženemocnice musí určit, zdaorganizace je udržet se v šesti kritických místech po dobu 96 hodin s nebo bez pomoci ze strany místní komunity . Pokud tomu tak není ,je třeba hodnocení . Nedodržení Joint Commission požadavky výsledků ve ztrátě akreditace . Komunikace

Nemocnice musí doložit své strategie , terminologie a možnosti zálohování pro sdělování informací odezvy na její zaměstnance , pacienty a jejich rodiny a externími organizacemi .
Zdroje a aktiva

plán a vrtačka by měla určit možnosti pro řízení zdrojů a majetku , co se týká péče o pacienta a reakce na mimořádné události , včetně ustanovení o kritické zásoby .

bezpečnost a ochrana

plán a vrtací musí zajistit bezpečnost a ochranu pacientů , personálu a návštěvníků s ohledem na nebezpečné řízení materiálu a dekontaminaci . Ve spolupráci s externími partnery ,nemocnice musí rozvíjet , koordinovat a vstupní test a výtok ovládací prvky .
Školení personálu

Havarijní plán musí vyjmenovat povinnosti na nemocniční personál ve reakce na mimořádné události na základě zranitelnosti nebezpečí analýz prováděných v raných fázích vývoje plánu . Zaměstnanci musí absolvovat školení v jejich případě nouze určené úkoly . Komise navrhuje využít akčních zaměstnání listů a kontrolních seznamů , stejně jako cross školení personálu .
Utility a vodní zdroje

Nemocnice musí zajistit alternativní způsoby zajištění hygienických zařízení , elektrické energie a paliva a pitné a užitkové vody . Dokumentace těchto prostředků zahrnuje memoranda o porozumění dodavatelů a nouzové manažery komunity .
Pacienta a kliniky Podpora

Smíšená komise vyžaduje, aby nemocnice poskytovat škálovatelné reakce na mimořádné události , včetně efektivního třídění z pacientů dobře dost pro vypouštění , strategie k řešení pacienty se zvláštními potřebami , setkání osobní hygieny a hygienických potřeb a přeřazení prostor původně určený pro volitelných postupů a non- kritické operace na řešení mimořádných situací .