Wilkins ' 4 typy osob s rozhodovací pravomocí
pragmatická rozhodnutí výrobce se zaměřuje na konečný výsledek svého rozhodnutí . Tito lidé chtějí mít pod kontrolou , a nestojí za nerozhodnost . Pragmatické rozhodovací pravomocí zaměřit na skutečnosti, spíše než pocity a chcete vědět, jak každé rozhodnutí a jeho výsledek ovlivní jejich životy . Pragmatický s rozhodovací pravomocí je stručné ak věci ve svém přístupu k rozhodování .
Visionary
vizionář s rozhodovací pravomocí dívá na obraz a využívá kreativitu vlivu její rozhodovací proces . Vizionář s rozhodovací pravomocí hledají nové a zajímavé způsoby, jak dělat rozhodnutí a zaměřují na to, jak tyto volby , aby ostatní lidé mají pocit, spíše než jen s ohledem na fakta . Chtějí vědět, jakurčitá myšlenka nebo rozhodnutí jim může pomoci dosáhnout větší cíle . Vizionář s rozhodovací pravomocí dobře reagují na flexibilitu a humor , pokud jde o rozhodování .
Konsensu Hledaná
konsensus hledající rozhodovací pravomocí chcete být jisti, každý zúčastněná osoba a rozhodnutím dotčeny, je spokojený s konečným výsledkem . Mají tendenci se soustředit na všechny údaje potřebné k rozhodnutí , někdy do té míry , že ztratí zaměření na konečný výsledek . S rozhodovací pravomocí konsensus hledající práci v úzké spolupráci s ostatními lidmi , aby se ujistil , že rozhodnutí je vhodné pro a vyhovuje všem potřebám . Mají tendenci dát do požadavků druhých , ale později litovat .
Analytické
Analytické rozhodují přečíst každý aspekt rozhodnutí před tím, než ji . Mají zjistit , a pak zkontrolovat fakta a chcete co nejvíce informací, jak je to možné pomáhat při vytváření nejlepší rozhodnutí . Analytické s rozhodovací pravomocí musí být schopen odůvodnit, proč a jak serozhodnutí dělají bude fungovat . Je třeba, aby prozkoumat každý detail před uvedením rozhodnutí do praxe , jako jsou nepříjemné s nepředvídatelnými situacemi .