Výhody psychologické smlouvy

psychologická smlouva nejvíce často se odkazuje na nevyslovené dohody uzavřené mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem , který komunikuje každý je očekávání vztahu . Podmínky smlouvy existují většinou mlčky , nehmotné podobě . Zaměstnanec nepodepíše žádné papíry azaměstnavatel neposkytuje žádné formální sliby , ale každá strana chápe , co ten druhý se navrhuje , pokud jde o vstup a výsledek . Psychologické smlouvy slouží důležitý účel , pokud poctěn oběma stranami . Věrnostní

Když obě strany ctít psychologickou smlouvu , pouto loajality je tvořen mezi nimi . Kdyžzaměstnanec ukazuje, že je ochoten dát do tolik práce , jak naznačil i očekávání šéf " dokázat veletrh , budou obě strany jít ven jejich způsobu, jak udržet tento pozitivní vztah . Šéf může nabídnout zaměstnanec raise poté, co příští roční přezkum , zatímcozaměstnanec může projít až vyšší placenou práci, protože ví, že se bude zacházet dobře ve svém současném zaměstnání .
Empatie

V tomto druhu pracovního vztahu ,schopnost vnímat jeden druhého jako lidské bytosti může udělat velký rozdíl . Produktivní psychologické smlouvy závisí na schopnosti zaměstnavatele občas nechat nedostatky která pracovník klouzat , což se pak projeví v zaměstnance oplatil . Například , můžešéf umožňujídobrý zaměstnanec ujít pár dalších dní práce kvůli rodinné nouze , i když je to v rozporu s politikou společnosti . Zaměstnanec může oplatit tím, že urychlí , když jeho zdůraznil - out šéf je v krátké lhůtě , místo stále nespolupracuje .
Otevřená komunikace

důvěra byl zřízen v rámci psychologické smlouvy , usnadňuje pro obě strany vykazují otevřenost a upřímnost . Když anizaměstnanec , anišéf se bojí možnost zrady , je snazší pro každého otevřít o osobních potřeb , frustrace nebo zkušenosti . To umožňuje každému reagovat ve zdravém , produktivním způsobem . Například , pokudzaměstnanec zjistí sám frustrovaný, že jeho šéf mu dává pouze oznámení dvě hodiny předtím, nežzpráva je způsobeno , že může požádat o upozornění na půl dne , pokud mu důvěřuje šéfovi . Tato otevřená komunikace může zabránit stavební nepřátelství , které by mohly zhoršit psychologickou smlouvu .
Spokojenost

ctí podmínky psychologické smlouvy , všechny aspekty pracovního poměru by měl běžet více hladce . Tento vyšší stupeň důvěry , respektu a porozumění může vést k pozitivní , zdravý vztah , na pracovišti , který je spuštěn v účinnějším způsobem a ve větší míře pracovní spokojenosti obou stran . Větší nadšení pro práci a vyšší morálky jdou ruku v ruce , a mohou krmit pozitivně do všech ostatních oblastí práci .