Jak překonat odpor ke změně

Odpor ke změně jeběžný psychologický problém pro lidi, kteří se dobře daří na rutinu . Trvalé odolnost vůči změně může vést k popírání a potlačované pocity . Klíčem k překonání odporu ke změně , je přeformulovat tak, jak si ( nebo členové vašeho týmu ) přemýšlet o změně . Konkrétní strategie mohou být použity ke změně myšlení , některé zahrnují opakované kroky , stejně jako odraz. Pokyny
1

Potvrzení vaše důvody pro odolávání změnám . Buď napsat , nebo uvést nahlas , všechny strachy , úzkosti a nejistoty , které se budete chtít věci zůstaly statické . Pokud pracujete s týmem lidí , požádejte je, aby vyjádřili své vlastní obavy nahlas týmu . Ujistěte setým učinil slib neposuzování před tím, než odhalit , takže nikdo nebude bát říci , proč se bojí změny .
2

stát přesně důvod, proč je třeba čelit realitě změnit . Nechte se i váš tým vědět, proč se předpokládá, že změna nastane , jak se očekává, žezměna ovlivní své životy , a jak máte v plánu se vypořádat s nadcházející změny .
3

hostitele nebo účastnit se jednání , které se zabývají tématem změny . Pokud nikdo na vašem pracovišti již při iniciativu na to , uspořádat improvizovanou strategie setkání po práci , ve které budete diskutovat o různé způsoby, jak je tato změna bude mít vliv na vaši organizaci .
4

Napište si seznam chování, postoje a dovednosti, které jste vy neboskupina bude muset přijmout , aby bylo možné vyrovnat se se změnami . Pokud nové změny spočívají v nových úkolů , aby seznam konkrétních dovedností spojených s plněním těchto úkolů . Pokud nové změny vyžadují práci jiný plán , aby se seznam způsobů, jak mohou zaměstnanci změnit své pracovní návyky , aby se vešly všechny své aktivity v jejich nových pracovních hodin.
5

Napište poznámky , které neustále zdůrazňují nové standardy , postupy a dovednosti, uvedené v kroku 4 . Pokud pracujete na vlastní pěst , visí to na zdi ve viditelném vesmíru . Pokud máte co do činění se změnou v pracovní situaci , zveřejní tyto poznámky na pracovišti nástěnce .
6

praxe nové chování aktivně . Zahájit provádění nové dovednosti , které budete potřebovat , aby bylo možné vypořádat se s následujících změn, dříve než skutečně nastanou změny . Připravte se na dobu nejméně jednoho měsíce před tím, než změny vstoupí v platnost tak, že nové chování budou dobře zavedené před tím, než je třeba.