K jakým typům konfliktů dochází během plánovacího cyklu a jaké režimy by měly být použity pro jejich řešení?

Typy konfliktů, ke kterým dochází během plánovacího cyklu:

1. Konflikty zdrojů: K těmto konfliktům dochází, když je k dispozici omezené množství zdrojů k dokončení projektu, jako je rozpočet, personál nebo vybavení.

2. Konflikty plánu: Tyto konflikty vznikají, když existují konkurenční termíny a úkoly, které je třeba splnit v určitém časovém rámci.

3. Konflikty rozsahu: K těmto konfliktům dochází, když existuje neshoda ohledně rozsahu projektu, například jaké funkce nebo výstupy by měly být zahrnuty.

4. Konflikty zúčastněných stran: Tyto konflikty vznikají, když různé zúčastněné strany mají různé cíle a priority projektu.

5. Konflikty v komunikaci: K těmto konfliktům dochází, když je mezi členy týmu neefektivní nebo nedostatečná komunikace, což vede k nedorozuměním a neshodám.

Režimy pro řešení konfliktů:

1. Spolupráce: Tento režim zahrnuje spojení všech stran zapojených do konfliktu a společnou práci na nalezení řešení, které vyhovuje potřebám všech.

2. Kompromis: Tento režim zahrnuje hledání střední cesty mezi různými pozicemi, kde se každá strana něčeho vzdává, aby dosáhla dohody.

3. Konfrontace: Tento režim zahrnuje přímé řešení konfliktu a otevřenou diskusi o problémech, dokud není nalezeno řešení.

4. Vyhýbání se: Tento režim zahrnuje odložení nebo ignorování konfliktu v naději, že se časem sám vyřeší.

5. Ubytování: Tento režim spočívá v tom, že jedna strana ustoupí požadavkům druhé strany, aby se vyhnula konfliktu.

Nejlepší způsob řešení konfliktu závisí na konkrétní situaci a povaze konfliktu. Může být nutné kombinovat různé režimy nebo je přizpůsobit jedinečným okolnostem projektu.